TEKOÄLYSTÄ KOLLEGA - NÄIN HR JOHTAA MUUTOSTA

Onko tiimisi jo ottanut tekoälyn päivittäisen työnteon avuksi? Pelkkä kannustaminen ei usein riitä, vaan HR:llä ja tiimien esihenkilöillä on merkittävä rooli muutoksen johtamisessa ja tiimien tukemisessa.

Laadimme yhteistyössä työntekijäkokemuksen asiantuntijayritys Fambitionin kanssa oppaan, jonka avulla HR-ammattilaiset voivat varmistaa työn merkityksellisyyden tekoälyn aikakaudella. Opas tarjoaa arvokkaita vinkkejä myös viestinnän ja markkinoinnin ammattilaisille, jotka haluavat ymmärtää, miten tekoälyn käyttöönotto muuttaa työnteon prosesseja.

Oppaassamme esittelemme kolme muutoksen vaihetta, jotka auttavat hahmottamaan, mistä lähteä liikkeelle tekoälyn hyödyntämisessä niin, että organisaation arvot ohjaavat tekoälyn käyttöä ja prosessien kehitystä.

Previous
Previous

HOW STRATEGIC MARKETING PROPELLED SEMIQON’S SUCCESS: 3 key lessons for deep tech startup CEOs

Next
Next

BRAND ACTIVATION - 5 BEST PRACTICES FOR STARTUP CEOS